DIG-IN (anterior Zomato) anuncia uma revisão estratégica na sua oferta de produtos, respondendo às atuais dificuldades enfrentadas pelo setor da restauração. Com o mercado a atravessar um período de instabilidade — marcado por uma queda significativa na procura e pelo aumento dos custos operacionais, que pressionam os estabelecimentos a adaptarem-se rapidamente — a empresa ajustou as suas soluções para atender eficazmente às novas exigências e reforçou a equipa para uma resposta mais ágil aos novos desafios que o setor enfrenta.
Com uma abordagem mais integrada e colaborativa, a DIG-IN criou um novo departamento focado no desenvolvimento e fortalecimento de negócios: a Equipa de Business Development. A estratégia passa pela união das suas equipas comerciais e DATA, para garantir que as sinergias entre estes dois mundos estejam mais alinhadas e integradas, solidificando assim a sua posição como fornecedora das melhores soluções tecnológicas, de inovação e dados.
DIG-IN como parceira tecnológica estratégica essencial para marcas, restaurantes e não só.
Embora a DIG-IN já disponha de soluções avançadas de relatórios de dados, a introdução dos novos dashboards representa um avanço importante. Estas soluções fornecem informações ainda mais detalhadas sobre o comportamento dos consumidores, tendências de mercado e oscilações regionais, permitindo que os restaurantes e marcas ajustem suas estratégias com base em dados concretos. Esta abordagem orientada por dados garante que os negócios tenham as ferramentas necessárias para prosperar num ambiente em constante mudança.
Sob a liderança de Fabiana Lopes, agora Head of Business Development, a DIG-IN reforça o seu papel na criação de uma rede coesa e eficiente que integra todos os stakeholders, promovendo uma colaboração mais estreita e produtiva.
A integração das equipas comerciais e de dados é um passo estratégico fundamental para a DIG-IN. Esta união não só maximiza a nossa capacidade de oferecer soluções orientadas por dados, essenciais para o sucesso no setor da restauração, como também reforça o nosso papel na criação de uma rede coesa e eficiente que integra todos os stakeholders. Ao disponibilizarmos insights acionáveis, capacitamos os nossos parceiros a tomar decisões informadas e a otimizar a sua eficiência operacional. Numa realidade de mercado em constante mudança, a nossa agilidade em adaptar-nos, sustentada por dados sólidos, é crucial para impulsionar o crescimento e a resiliência dos negócios.
Neste momento de grande desafio para a restauração, a DIG-IN reafirma assim o seu papel estratégico ao transformar desafios em oportunidades, mostrando que, mesmo em tempos de crise, é possível implementar soluções inovadoras que impulsionam o crescimento e a resiliência no setor.